Author: glanzelius

Kompetensbrist: Hur arbetar du med utveckling av dig själv och dina medarbetare i dessa tider?

Pandemin var en väckarklocka för många organisationer, chefer och medarbetare, på olika sätt i hela världen. För många organisationer blev det uppenbart att man hade svagheter i sin successionsplanering, både från ett kompetensperspektiv och vad man som företag prioriterar för attityder och kompetens i olika typer av nyckelbefattningar. Rätt kompetens är en bristvara, och man pratar generellt om svårigheten att hitta rätt personal till olika positioner.  Många företag har upptäckt att de baserat sina planer på föråldrade antagande om hur jobb roller ska se ut, vilka nyckelpositioner som är viktiga och vilka färdigheter som behövs i olika typer av befattningar. Man har individer på plats, men man har tyvärr missat att utveckla dem för kompetenskraven i framtiden.

Att arbeta på distans blev under pandemin det nya normala, och trots att man nu är tillbaka på arbetsplatserna finns fortfarande kravet på att anställda ska kunna ta initiativ, ansvar och fatta beslut, utan att arbetet i sig är klart definierat. Här handlar det om självledarskap och att våga att utveckla sig själv tillsammans med arbetsgivaren.

Vad kan och behöver du som ledare och chef göra för att möta kraven i det nya affärsklimatet:

  • Granska den process du har för att utveckla och hantera dina interna talanger. Glöm inte bort dem. Hur kan företaget fånga individers unika färdigheter, intressen, attityder, kompetenser och erfarenheter som behövs i framtiden? Samlar du in rätt data, och mäter du det som ger ett hållbart resultat? Vårda och utveckla den kompetens du har, så behöver inte kompetensen bli en bristvara.
  • Tänk på framtida roller och färdigheter och vad som behövs i den nya globala och adaptiva ekonomin. Skapa inte positioner för individen i organisationen, utan utveckla individer till företagets framtida behov. Tänk på att teoretisks kunskaper och kompetens är färskvara idag och att de blir gamla fort. De företag som fokusera på individers attityd, engagemang och intresse att snabbt lära sig nya saker kommer ha en fördel. Adaptivt ledarskap, självledarskap och kritiskt tänkande blir viktigt. Som chef måste man vara bra på att coacha och leda i dessa snabba svängningar och göra det på distans.
  • Utveckla virtuella talanger. Har du de resurser och den kunskap du behöver för att göra detta? Viktigt att inte sätta utbildning och utveckling on-hold i tuffa tider. Istället, ta tillfället i akt och låt dina medarbetare utveckla sig. 
  • Då man arbetar flexibelt och till viss del på distans krävs mod och ansvar. Att utveckla medarbetarnas förmåga att leda sig själva, ta ansvar, lösa problem, driva mot mål utan att bränna ut sig själv blir viktigt.

Motiverande Ledarskap och Motiverande Självledarskap är program där man tar tillvara varje individs behov av utveckling för att bli bättre i sitt ledarskap och självledarskap. Här hittar du mer information:  https://bizniztools.com/#intro

Att som chef visa tacksamhet: Hur viktigt är det för arbetsmiljön?

Handen på hjärtat, hur viktigt tror du som chef det är att visa tacksamhet på arbetsplatsen? Visste du att erkännande är en viktig motivator för anställda? Faktum är att forskning i USA visar att 81% av våra medarbetare skulle arbeta hårdare för en chef som visar tacksamhet. (HRCI)

Positivt tänkande och tacksamhet:

• Minskar våra ”giftiga” tankar och känslor

• Minskar smärta

• Förbättrar sömnkvaliteten

• Fungerar som hjälpmedel vid stressreglering

• Minskar ångest och depression

Medarbetare som mår bra och känner glädje på jobbet leder till att teamen blir mer självgående och produktiva. Har du funderat på hur du som chef kan arbeta för att bygga en kultur som bygger på tacksamhet och tillhörighet, där alla känner sig som en del av teamet, oavsett storlek?

Fundera på vad du, som har en tight budget och inte kan erbjuda höga löner, kan göra för att förbättra medarbetarnas engagemang och arbetsglädje. Det behöver inte vara så mycket svårare än att prata med de anställda, fråga vad som är viktigt för dem, visa uppskattning och lyhördhet.

Hundpartner Sveriges allmänna villkor och integritetspolicy

Allmänna villkor / Ångerrätt / Integritetspolicy

Anmälan, köpevillkor och ångerrätt

När du har anmält dig till en kurs/träningstillfälle hos oss på Hundpartner Sverige får du en orderbekräftelse som faktura, om du inte fått den så kolla i skräpkorgen också!

Betalning

När du fått din orderbekräftelse/ faktura så kan du betala kursen för att försäkra dig om kursplats.

Kursen ska vara betald inom 10 dagar från att du fått din orderbekräftelse/faktura, dock innan kursstart. Om anmälan sker mindre än 10 dagar innan kursstart, ska betalning fortfarande ske innan kursstart.

• SWISH: du kan swisha din kursavgift till 1236867196  – kom ihåg att ange ditt order/fakturanummer

• Bankgiro: Eller så kan du betala in kursavgiften till Hundpartner Sverige (Taregi AB) bankgiro 5453-4185

Skulle kursen bli inställd meddelar vi dig och betalar givetvis tillbaka din kursavgift om den är betald.

Om du inte betalar i tid riskerar du att din kursplats går till en reserv.

Kurskallelse skickas ut antingen via e-post, Facebook grupp eller Messenger innan kursstart – hör av dig om du inte fått den i tid.

Kursmaterial

Kurskompendie med övningar ingår om inget annat anges.

Inställd kurs

Vi förbehåller oss rätten att ställa in en kurs med för få anmälda och vid händelser som är utom vår kontroll, t.ex. force majeure. Om kursen blir inställd eller om du inte blir antagen återbetalas inbetald avgift utan avdrag. Du kan även välja att ha kursavgiften innestående men kursavgiften skall då utnyttjas inom ett år.

Anmälan och ångerrätt

• Din anmälan är bindande, men den kan återtas enligt reglerna om ångerrätt i Lag om distansavtal och avtal utanför affärslokaler (2005:59). Om du vill utnyttja din ångerrätt måste du meddela oss detta på ett klart och tydligt sätt innan ångerfristen löper ut.

• Avbokar du din kurs/utbildning enligt reglerna om ångerrätt har du rätt att återfå hela kursavgiften, förutom anmälningsavgiften.

• Om kursen har startat upphör ångerrätten.

• Ångerrätten gäller inte för kulturevenemang såsom konserter, föreläsningar eller liknande. Ångerrätten gäller inte heller för köp som understiger 400:-.  Anmälan är i dessa fall bindande och avgiften återbetalas därför inte vid avanmälan.

Avbokning

Om deltagare återtar sin anmälan efter att ångerrätten förfallit men innan dag för start av kurs/utbildning, tar vi ut en administrationsavgift.

Om du avbokar dig efter dessa 14 dagar (ångerrätt); har du rätt att få tillbaka avgiften med avdrag för 300 kr/kurs. Avbokar du din kurs senare än 14 dagar före start eller om du har påbörjat kursen är du skyldig att erlägga full avgift.

Betalningsskyldighet

Din anmälan är bindande men om du avbryter en kurs på grund av varaktigt studiehinder till exempel sjukdom styrkt med läkarintyg återbetalas den del av kursavgiften som inte förbrukats, med avdrag av 300 kr, samt avdrag för andra eventuella kurskostnader betalda av Hundpartner Sverige..

Hundar

Hundar är naturligtvis varmt välkomna om den/de inte stör kursen. Om hunden stör kursen för övriga deltagare kan du bli ombedd att lämna den hemma.

Tänk på att ha din hund ska vara försäkrad och vaccinerad när ni kommer på utbildning, och att strikt hundägaransvar gäller.

Försäkring

Hundpartner Sverige har ingen försäkring för deltagares hundar, hundägare eller andra deltagare på kurser utan du behöver ha en egen ansvars-, hem- och/eller företagarförsäkring. Strikt hundägaransvar gäller.

Ändringar

Hundpartner Sverige förbehåller sig rätten att utan förvarning göra ändringar beträffande kursledare, plats/lokal, tider, kursmaterial och eventuella tryckfel.

Kundregister

Vid anmälan till kurs och/eller köp accepterar du att läggas till i Hundpartner Sveriges kundregister samt register för e-postutskick.

Vi delar aldrig med oss av kunduppgifter eller e-postadresser till tredje part och skickar inte spam.

Förbindelse

En anmälan till kurs räknas som bekräftelse av villkoren samt integritetspolicy (se nedan). Anmälan betyder därmed att kund har läst och accepterat de allmänna villkoren.

Integritetspolicy

Du ska kunna känna dig trygg när du lämnar dina personliga uppgifter till oss. Här kan du läsa hur vi använder oss av dina personuppgifter och säkerställer att de behandlas i enlighet med gällande lagstiftning.

Om personuppgifter

Hundpartner Sverige kräver vanligtvis inte att du lämnar ditt personnummer vid anmälan till kurser eller andra tjänster. Anmälan är endast giltig efter att betalning skett, och du kan på fakturan se vilka personuppgifter vi har i din profil.

När sparar vi personuppgifter?

Hundpartner lagrar personuppgifter som efterfrågas och anges i anknytning till vår verksamhet, våra tjänster och produkter.

Vi sparar dina personuppgifter; namn, e-mail, evntuellt adress och korrespondens i följande fall:

• När du anmäler dig till eller deltar i någon av Hundpartner Sveriges aktiviteter.

• När du beställer/använder/köper Hundpartner Sveriges tjänster och produkter.

• När du kontaktar oss.

• Vid anmälan till kurs, privatträning eller utredning efterfrågar vi eventuellt uppgifter om din hund som kan noteras i kundregistret, dessa uppgifter visas endast på fakturan som kan ses av dig, av Hundpartner Sveriges personal, ekonomiansvarig, revisorer och skatteverket vid revision.

Hur vi använder personuppgifter?

Vi använder uppgifterna för att kunna genomföra, hantera och redovisa vår verksamhet, samt för utskick av eventuell information och marknadsföring.

Vilka personuppgifter lagras?

De personuppgifter som vi framförallt kan komma att lagra är namn och kontaktuppgifter. Vi lagrar information om order och transaktioner; belopp, tid, typ av transaktion och produkt. Vanligtvis efterfrågar vi inte ditt personnummer, i de fall personnummer efterfrågas kan de också komma att lagras.

Ditt godkännande

Genom att lämna dina personuppgifter godkänner du att Hundpartner Sverige lagrar och behandlar dessa tills vidare. Ditt godkännande sker i och med fullgörande av avtal, vid godkännande av Hundpartner Sveriges allmänna villkor/integritetspolicy, vid användning av våra tjänster, produkter och vid din kontakt med oss.

Om du av någon anledning skulle vilja att vi raderar dina personuppgifter kan du enkelt kontakta oss med en begäran om detta. Info@hundpartner.se

Foton/filmer

Om Hundpartner Sverige fotar eller filmar en kurs eller träning – för utbildningssyfte, kursmaterial eller för att publicera på sociala medier frågar vi alltid innan.  I och med att du godkänner köpevillkoren så ger du Hundpartner ditt skriftliga tillstånd att använda bilder/filmer för dessa ändamål, om du inte säger ifrån innan.

Våra webbplatser

Hundpartner Sverige respekterar din integritet! De flesta webbplatser spårar och lagrar din aktivitet på webben. Våra webbplatser använder sig inte av cookies eller någon typ av spårningsprogram och vi lagrar inte heller information på din dator. När du gör en beställning, anmälan, registrering eller ett köp på någon av våra webbplatser eller webbtjänster, lagras ditt IP-nummer. Om vi  vi skickar ut nyhetsbrev eller marknadsföring lagras statistik för dessa och vi kan se om våra kunder har öppnat utskick eller klickat på länkar. När du godkänner våra köpevillkor godkänner du eventuella utskick med information och erbjudanden från oss.

Vi lämnar inte ut dina uppgifter

Vi lämnar aldrig ut, delar eller säljer dina personliga uppgifter till någon annan, till tredje part och dina personuppgifter kan inte ses, användas eller hanteras av annan part än Hundpartner Sverige godkända personal.

På Datainspektionens webbplats kan du läsa om personlig integritet på webben: https://www.datainspektionen.se/

 Har du frågor? Välkommen att kontakta oss på info@hundpartner.se

Nyheter – Hund:

Till alla ni som äger hund...

Jag genomgår utbildning till Hundinstruktör och Hundpsykolog vid Hundens Hus i Stockholm. Sista delen av utbildning innebär självständig praktik, med mentor från Hundens Hus. 

Därför erbjuder jag just nu valpkurs, kurs i vardagslydnad och privatträning till reducerat pris. Priserna gäller fram till den 31/1 2020. Alla utbildningar sker utomhus, pga Covid-19 och eventuella teoripass görs digitalt (eller om detta ej fungerar löser vi det i anslutning till praktikpass)

VALPKURS – för hundar upp till 6 månader, totalt 7,5 timmar (inkl teori). Pris per ekipage 900 kr, inkl moms (4-8 kursdeltagare)
• I valpkursen ligger fokus på att du och din valp ska få en så bra start och relation som möjligt – allt för att valpen ska bli en harmonisk ny familjemedlem. I kursen tar vi tillvara valpens naturliga nyfikenhet, lekfullhet och vilja att lära sig saker. Vi kommer fokusera på kontakt, följsamhet, samspel, lek, att hälsa och gå fint i koppel, hantering och sist men inte minst vad du kan göra för att få till en flygande inkallning! Naturligtvis tränar vi med belöningar för att ett på ett roligt, enkelt & effektfullt sätt lära våra valpar det vi vill!

VARDAGSLYDNAD – för alla hundar över 5 månader, som vill repetera det man tidigare lärt sig, få nya idéer och eller bara träffas och träna i grupp, totalt 7,5 timmar (inkl teori). (4-8 kursdeltagare) Pris per ekipage 900 kr, inkl moms
• I denna kurs kommer vi jobba på att förbättra vardagslydnad på din hund och stärka er relation, samarbete och trygghet. Vi kommer göra detta genom att träna din hund i följsamhet, kontakt, koppelvett, sitt, ligg, stanna kvar, att komma när du ropar och aktivering.

PRIVATTRÄNING – för alla hundar som inte har några allvarliga problembeteenden. 485 kr/tillfälle (ca 1 timme och 15 min per tillfälle, teori och praktik). Boka tre privatträningstillfällen till priset 1100 kr. (Bokas och betalas innan start).

Från och med februari 2021, kan jag även ta emot och arbeta med hundar som har problembeteenden. Då kommer hunden ingå i min utbildning.

Pga Covid-19 och de restriktioner vi lever med kommer all praktik hållas utomhus i Örebro (om ni är 4 hundar eller fler som vill gå ihop så kan ni bestämma plats). Teori kommer ske digitalt (via Teams), eller utomhus i samband med praktik. Kursen kan hållas på dagtid, kvällstid eller helg, beroende på önskemål.

Om intresse finns för kurs i Skåne så kommer utbildningen hållas i Virke, (Kävlinge).

Anmälan sker till mig via e-mail: elisabeth@taregi.com Då du anmäler dig, vänligen låt mig veta vad du heter, adress, mobilnummer, hundens namn, ras och ålder, samt om du vill gå dag, kväll eller helg. Också bra om du indikerar om någon dag absolut inte fungerar.

Betalning sker innan kursstart via Swish nr: (kommer snart) eller Bankgiro: 5453-4185.

Utveckling och successionsplanering

Hur arbetar du med successionsplanering och utveckling av dina medarbetare i dessa tider?

Vi vet alla att Covid-19 har varit en väckarklocka för många organisationer, chefer och medarbetare, på olika sätt. Till exempel så blev det i de kaosvågor som skapades i våras uppenbart att man hade svagheter i sin planering gällande successionsplaner och vad man som företag prioriterar för attityder och kompetens i olika typer av nyckelbefattningar. Många företag upptäckte att de baserat sina planer på föråldrade antagande om hur jobbroller ska se ut, vilka nyckelpositionerna är och vilka färdigheter som behövs i olika typer av befattningar. Att arbeta på distans har blivit det nya normala, och med det kom kravet på att anställda behöver kunna ta initiativ, ansvar och fatta beslut, utan att arbetet i sig är klart definierat. Det handlar om självledarskap.

Vad kan och behöver du som företag göra för att möta kraven i det nya affärsklimatet:

  • Granska den process du har för att utveckla och hantera dina interna talanger. Hur kan företaget fånga individers unika färdigheter, attityder, kompetenser och erfarenheter som behövs i framtiden? Samlar du in rätt data, och mäter du det som ger ett hållbart resultat?
  • Tänk på framtida roller och färdigheter och vad som behövs i den nya globala och adaptiva ekonomin. Skapa inte positioner för individen i organisationen, utan utveckla individer till företagets framtida behov. Tänk på att teoretisks kunskaper och kompetens är färskvara idag och att de blir gamla fort. De företag som fokusera på individers attityd, engagemang och intresse att snabbt lära sig nya saker kommer ha en fördel. Adaptivt ledarskap, självledarskap och kritiskt tänkande blir viktigt. Som chef måste man vara bra på att coacha och leda i dessa snabba svängningar och göra det på distans.
  • Utveckla virtuella talanger. Har du de resurser och den kunskap du behöver för att göra detta? Viktigt att inte sätta utbildning och utveckling on-hold. Istället, ta tillfället i akt och låt dina medarbetare utveckla sig digitalt. 
  • Då man arbetar på distans kräver mycket mod och ansvar. Att utveckla medarbetarnas förmåga att leda sig själva, lösa problem, driva mot mål utan att bränna ut sig själv blir viktigt.

Motiverande Självledarskap är ett program där man tar tillvara varje individs behov av utveckling för att bli bättre i sitt självledarskap. Här hittar du mer information:  https://bizniztools.com/#intro

Leda på distans

Hur kan du som arbetsgivare stödja din arbetskraft som jobbar på distans?

Många globala företag har erfarenhet att jobba på distans digitalt och de anställda är vana att vara uppkopplade med kollegor runt om i världen. Dessa arbetsgivare vet att det finns utmaningar utöver tidszoner när man hanterar en global arbetskraft. Olika kulturer, värderingar och arbetssätt kan skapa splittring. Det är svårt för chefer att engagera sig i varje anställd, att ge effektiv feedback och ta sitt arbetsmiljöansvar. Att bygga en stark företagskultur är viktig för att hålla globala medarbetare engagerade och få dem att känna sig som del av teamet.

I och med den globala pandemin har digitaliseringen och distansarbetet tagits till en ny nivå. Nu är det inte bara globala företag som har sina medarbetare på distans. Många jobbar på hemifrån, utan daglig kontakt med arbetskamrater. Det som i våras var meningen att vara en temporär lösning vid många företag, är idag på god väg att bli det nya normala.

Det kommer rapporter om att den psykiska ohälsan är på rekordnivå och att arbetet med att främja jämställdhet har gått tillbaka. Inte bara i Sverige, utan detta är något man ser globalt. Precis som för de globala företagen har nu de flesta företag en utmaning att hålla sina medarbetare engagerade, då dem att känna samhörighet och att bli sedda. Att ge medarbetare effektiv feedback och ha en naturlig dialog kan vara en utmaning. Chefer som är vana att se sina anställda dagligen, diskutera problem och lösningar, träffas och småprata i kafferummet, och ge omedelbar feedback, ska nu leda och engagera på distans. Hur kan vi som arbetsgivare skapa en hälsosam psykisk arbetsmiljö på distans?

Här är några förslag för att komma igång med arbetet att bygga en ny företagskultur:

-Skapa digitala frivilliga fokusgrupper för att identifiera medarbetares ouppfyllda behov och hitta lösningar för support.

-Skapa sociala ritualer och traditioner för att bryta upp arbetsveckan. Tex digitala fikastunder. Eller varför inte vara uppkopplade i ett frivilligt digitalt kontor några timmar varje dag?

-Ordna digitala ”luncha-och-lär” – tex med olika hälsofrämjande teman, tex mindfulness eller sömnskola

-Utbilda anställda att bli bättre på att bli effektiva på ett hälsosamt sätt, att leda sig själva och andra. Här kan jag rekommendera olika program med egen coach genom Bizniz Tools, digitalt eller face to face, tex i Självledarskap och Motiverande Ledarskap. Länk: www.bizniztools.com

-Ge tid för småprat under dina konferenssamtal. När alla känner sig stressade och upptagen blir det ännu viktigare att ge tid för social samvaro – även om den är digital.

-Schemalägg korta regelbundna avstämningsmöten

Tiderna förändras och vi kommer hela tiden få nya utmaningar. Låt oss ta oss an dessa nya utmaningar, utvecklas och lära av dem istället för att fokusera på problemen.